Франчайзинг и строительство

Пожалуй, не найдётся человека, которого хотя бы раз в жизни не посещала мысль о создании собственного бизнеса, в надежде на получение прибыли от коммерческой деятельности. К тому же, свой бизнес - это значит ты сам себе хозяин, не нужно ни перед кем отчитываться и работать во имя прибыли начальника. Однако бизнес - как известно, дело достаточно рисковое. И не всегда начав коммерческую деятельность, можно рассчитывать на положительный итог. Причин на это много, и все они имеют своё влияние на продвижение и реализацию товара на рынке.
Зачастую, для устранения факторов риска начинающим предпринимателям необходимо обращаться за помощью к уже прочно обосновавшимся на рынке компаниям, которые имеют надёжный тыл в виде слаженной системы контроля финансов и производства товара или услуги. Объединение ещё недостаточно развитых компаний с уже сформировавшимися и твёрдо стоящими на ногах фирмами в предпринимательскую цепь называют франчайзинг.
В настоящее время строительная индустрия переживает не самые лучшие времена. Те предприниматели, которые связаны с этой коммерческой деятельностью в данное время, имеют особый интерес в эффективном ведении дел. Именно поэтому во всём мире организация строительных компаний по методу франчайзинга является широкоприменимой. Однако такой вид бизнеса в России ещё не так широко развит, как, например, в Америке.
Строительный рынок, который включает в себя не только построение объектов недвижимости, но также производство строительных материалов и строительного оборудования является достаточно привлекательной сферой экономической деятельности для франчайзинга. Успешность франчайзинга в строительстве заключается в возведении объектов недвижимости массового спроса, т.е. многоэтажных жилых домов и т.д. Причём жильё это должно быть доступным для населения.
Как известно, возведение даже невысокого здания - достаточно сложный процесс. И участие в нем одной фирмы - просто невозможно. Но при франчайзинговой модели организации дел этот процесс станет менее затратным и более эффективным, нежели при сотрудничестве с другими фирмами. Ведь все вопросы при данной организационной форме компании будут решаться на корпоративном уровне. К тому же, как уже было сказано, из-за меньших затрат при франчайзинговой модели организации себестоимость готового продукта станет ниже, а, следовательно, и привлекательнее для потенциального покупателя.