Когда возникает необходимость подбирать персонал для своей организации, многие руководители задаются вопросами относительно того взять этого человека на работу или другого, как правильно сделать выбор.
При необходимости взять к себе на работу нового человека у руководителя изначально возникает проблема относительно выбора подходящего кандидата. Имеет ли он необходимую квалификацию, навыки, почему он ушел с предыдущего места работы и т.д. Чтобы разрешить эту ситуацию необходимо воспользоваться некоторыми достаточно простыми правилами.
Во-первых, изучить имеющиеся анкеты и отложить несколько более понравившихся. После этого нужно удостовериться в наличии образования, которое в них указано. Для этого просто можно связаться с учебным заведением. Следующий шаг – связаться, по возможности, с начальством предыдущего места работы человека или узнать у знакомых мнение об этом сотруднике. Также стоит проверить и его психологические особенности. Это также можно узнать согласно предыдущему пункту, а можно и прибегнуть к специализированным технологиям, например, помочь может «Тест Шмишека 2.0», который предназначен именно для этого.
После определения подходящей кандидатуры, не следует сразу подписывать долгосрочный договор с кандидатом на должность, необходимо дать ему испытательный срок, то есть оформить на работу временно. Как минимум длиться этот период должен месяц, но для лучшей проверки, по возможности, можно его увеличить до трех месяцев. За этот период человек точно проявит себя в полной мере и начальству станет ясно, подходит такой сотрудник для его организации или нет.
Выше не были указаны пункты относительно прописки, возраста человека и пр. Эти нюансы, естественно, нельзя не учитывать, объяснять это не нужно. Также имеет большое значение и опыт работы именно на аналогичной должности и мнение об этом. Также сюда можно добавить еще некоторые пункты, но они рассматриваются в зависимости от должности, на которую берется человек, от ее специфики, так как от этого меняется спектр необходимых требований к человеку. Поэтому с остальными пунктами придется разбираться начальству, это большого труда не стоит.
К слову, сегодня существуют специализированные агентства, которые располагают обширной базой кандидатов на различные должности. Здесь, как правило, внимательно изучается их опыт работы, знания, образование, проверяются люди и на различных приборах (детектор лжи, прибор для определения психологических расстройств, здесь тоже часто используется «Тест Шмишека 2.0» и пр.). Несомненно, это удобно, значительно экономит время и деньги, но требует некоторых финансовых затрат, что позволить себе может не каждое предприятие, особенно это характерно для организаций, которые только начинают свое функционирование и набирается новый штат.